四月以來(lái)，上海新冠疫情持續(xù)蔓延，積塔半導(dǎo)體經(jīng)受著新冠病毒的不斷考驗(yàn)，員工的安危、廠區(qū)的穩(wěn)定、生產(chǎn)的保障牽動(dòng)著所有人的心。全球遭遇“芯片荒”，半導(dǎo)體行業(yè)在疫情期間的保生產(chǎn)備受關(guān)注。積塔半導(dǎo)體是一家特色工藝集成電路芯片制造企業(yè)，專注于模擬電路、功率器件所需的特色生產(chǎn)工藝研發(fā)與制造，也是中國(guó)內(nèi)地最早從事汽車電子芯片生產(chǎn)的企業(yè)之一。在防控疫情的同時(shí)保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，信守我們對(duì)客戶的承諾和對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展的擔(dān)當(dāng)，是積塔半導(dǎo)體一直秉承的企業(yè)理念。

積塔半導(dǎo)體全體干部職工堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨組的指示“不惜一切代價(jià)繼續(xù)加強(qiáng)積塔兩廠防疫條件，堅(jiān)決守住安全底線，統(tǒng)籌做好三件事”，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)疫情防控主體責(zé)任，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的抗疫目標(biāo)。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情，為了保障公司的正常運(yùn)營(yíng)，公司管理層每天召開(kāi)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組碰頭會(huì)，研究解決疫情防控和生產(chǎn)保障各項(xiàng)問(wèn)題。公司管理層靠前部署、統(tǒng)籌規(guī)劃，要求公司各部門多措并舉，切實(shí)“扎緊籬笆”，把疫情防控各項(xiàng)措施抓嚴(yán)抓細(xì)抓落地，確保防疫保產(chǎn)兩不誤。隨著疫情形勢(shì)的發(fā)展，公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組深入分析研判自貿(mào)區(qū)廠區(qū)與徐匯廠區(qū)的疫情狀況，統(tǒng)籌兩廠區(qū)資源，聯(lián)合抗疫，對(duì)兩廠區(qū)分別采取了“防疫穩(wěn)產(chǎn)”與“戰(zhàn)疫保產(chǎn)”兩條策略。

臨港廠區(qū)——防疫穩(wěn)產(chǎn) 全力保供

芯片作為現(xiàn)代工業(yè)的糧食，其重要性不言而喻。作為芯片制造企業(yè)，積塔半導(dǎo)體積極承擔(dān)自身責(zé)任，全力以赴做到防疫穩(wěn)產(chǎn)兩手抓、兩手硬。為此，自貿(mào)區(qū)廠區(qū)按照防疫要求，在疫情期間保持封閉管理，邊防疫邊穩(wěn)產(chǎn)，確保生產(chǎn)不受疫情影響。四月以來(lái)，疫情形勢(shì)不斷變化，在公司管理層的周密部署下，浦東封控前夕，公司幾百名干部職工收拾好行李、安排好家人連夜住進(jìn)了自貿(mào)區(qū)廠區(qū)。會(huì)議室、辦公室、走廊等地方一夜之間鋪滿了床墊，成為員工的休息區(qū)。得益于公司早期的科學(xué)研判與精心準(zhǔn)備，幾百人的駐廠生活與生產(chǎn)被安排得井井有條。

駐廠期間，自貿(mào)區(qū)廠區(qū)一方面加強(qiáng)內(nèi)部防疫消殺力度，每日安排專業(yè)人員對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全方位消殺；一方面嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo) “扎緊籬笆”的指示，在外防輸入上下功夫。一是維修加固廠區(qū)圍墻，排查重點(diǎn)區(qū)域防疫隱患；二是封閉廠區(qū)，只留下北門讓原料、產(chǎn)品、生活物資車輛進(jìn)出；三是進(jìn)一步加強(qiáng)人員、物資進(jìn)出廠區(qū)的管控措施，安保人員除了要檢查進(jìn)廠人員行程碼、測(cè)體溫、檢查核酸報(bào)告、登記人員車輛信息、檢查疫情通行證，還要當(dāng)場(chǎng)對(duì)進(jìn)廠人員進(jìn)行抗原試劑檢測(cè)，安排專業(yè)人員對(duì)進(jìn)廠車輛、原材料、物資進(jìn)行嚴(yán)格的消殺。截至目前，自貿(mào)區(qū)廠區(qū)未發(fā)生一例核酸陽(yáng)性病例。

同時(shí)為了保障公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在政府部門的大力支持下，供應(yīng)鏈部門第一時(shí)間申請(qǐng)到了維系公司“生命線”的通行證。在他們的努力協(xié)調(diào)下，國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商的生產(chǎn)材料都按時(shí)、按量交付，保證了生產(chǎn)供應(yīng)的不斷檔。同時(shí)，為解決物流運(yùn)輸問(wèn)題公司做了大量工作：一是針對(duì)國(guó)內(nèi)出貨難題，開(kāi)發(fā)了在市外設(shè)立中轉(zhuǎn)站的成品交貨模式，組建了產(chǎn)品發(fā)運(yùn)運(yùn)輸群，物流部產(chǎn)品緊急發(fā)運(yùn)群，時(shí)時(shí)與兩廠倉(cāng)庫(kù)、物控、銷售了解溝通發(fā)貨和到貨需求，做好當(dāng)天的用車調(diào)度和隔天的用車計(jì)劃，規(guī)劃最合理的運(yùn)輸路線，最大程度滿足各方的要求。二是為確?？蛻舢a(chǎn)品的安全，供應(yīng)鏈部門追蹤每次班車到達(dá)時(shí)間，遠(yuǎn)程逐一核對(duì)在中轉(zhuǎn)站進(jìn)行交接的貨物，力求做到安全。三是克服了境外直飛上海航班被大量取消的困難，將瓶頸進(jìn)口設(shè)備按期運(yùn)到上海并完成清關(guān)手續(xù)。四是在疫情管控下實(shí)現(xiàn)了國(guó)外進(jìn)口襯底航班到港第二天就提貨進(jìn)公司這一令同行折服的成績(jī)。

五廠作為自貿(mào)區(qū)廠區(qū)防疫穩(wěn)產(chǎn)的關(guān)鍵，主動(dòng)出擊，推出一系列應(yīng)急方案，如實(shí)施A/B班制、員工錯(cuò)峰上班、瓶頸機(jī)臺(tái)保產(chǎn)預(yù)案等，做到疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙統(tǒng)籌”。針對(duì)疫情下的各項(xiàng)穩(wěn)產(chǎn)難點(diǎn)，各部門精英骨干聚力攻關(guān)，全方位、多角度發(fā)現(xiàn)和審視工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提前分析研判，做好預(yù)案?jìng)浒?，做到心中有?shù)，臨危不亂。在各部門的后勤保障支持下，在五廠全體干部職工的共同努力下，自貿(mào)區(qū)廠區(qū)三月生產(chǎn)得以超目標(biāo)完成，也為完成年底的出貨目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

徐匯廠區(qū)——戰(zhàn)疫保產(chǎn) 披荊斬棘
 

徐匯廠區(qū)處于疫情較為嚴(yán)重的徐匯區(qū)，在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，積塔半導(dǎo)體精銳出戰(zhàn)，以保障防疫安全、生產(chǎn)安全的首要任務(wù)，在公司管理層的統(tǒng)一部署下，徐匯廠區(qū)臨時(shí)成立了駐廠防疫指揮部，討論并部署徐匯廠區(qū)防疫保產(chǎn)、生產(chǎn)安全等各項(xiàng)工作。

針對(duì)奧密克戎病毒傳播方式非常隱匿的特點(diǎn)，徐匯廠區(qū)采取多種有效的疫情防控方式，切實(shí)履行疫情防控責(zé)任。一是網(wǎng)格化分區(qū)休息。公司采購(gòu)大批物資，搭建帳篷、遮陽(yáng)棚，同時(shí)配置移動(dòng)廁所和淋浴房，不斷改善員工休息環(huán)境，解決人群聚集的防疫隱患。二是相對(duì)靜態(tài)化流動(dòng)。每?jī)商煲淮蔚暮怂釞z測(cè)，執(zhí)行錯(cuò)區(qū)域、錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰等手段來(lái)優(yōu)化廠區(qū)人員流動(dòng)，做到人群有序、快速地完成核酸掃描、采樣，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。三是全方位無(wú)死角消殺。徐匯廠區(qū)消殺小組每天兩個(gè)輪次對(duì)廠區(qū)全方位無(wú)死角的徹底消殺，同時(shí)對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的生產(chǎn)、生活物資也一件不漏地進(jìn)行消殺，很大程度上遏制了疫情的蔓延。

徐匯廠區(qū)在同疫情作戰(zhàn)的同時(shí)，也不忘保持生產(chǎn)。在人員極度緊缺的不利情形下，各部門想方設(shè)法、主動(dòng)出擊。一是重新梳理班次，從三班次調(diào)整為兩班次，分部經(jīng)理親自跟班，一班生產(chǎn)，另一班駐廠休息，保證了休息時(shí)間，也保證了每班充足的人手。二是各部門鼓勵(lì)能力全面、能肩挑多崗的主管工程師和翻班工程師入駐廠區(qū)，克服人力緊張問(wèn)題。三是在采購(gòu)和物流部門的幫助下，提早準(zhǔn)備各類備品備件，來(lái)應(yīng)對(duì)疫情可能造成的供貨問(wèn)題。

公司為駐廠員工主動(dòng)解決后顧之憂，一日三餐、獨(dú)立帳篷、洗衛(wèi)設(shè)施，生活物資大到被褥，小到毛巾、肥皂，甚至內(nèi)衣鞋襪等，讓員工能全身心地投入到一線生產(chǎn)。在各個(gè)部門的通力合作下，三月份徐匯兩廠出色地完成了保產(chǎn)任務(wù)，即使進(jìn)入四月在上海全面封控的極端不利情況下，徐匯廠區(qū)仍然確保設(shè)備安全平穩(wěn)的運(yùn)轉(zhuǎn)，為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做足準(zhǔn)備。

冬去春來(lái)，已經(jīng)肆虐了幾十天的新冠疫情讓上海的大街小巷都空空蕩蕩。但是，積塔半導(dǎo)體的干部職工們，放棄了與家人相伴的機(jī)會(huì)，毅然選擇留守崗位，奮戰(zhàn)在防疫保產(chǎn)一線。他們發(fā)揚(yáng)“無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的積塔精神，充分彰顯了積塔人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行了積塔半導(dǎo)體“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、公平”的企業(yè)價(jià)值觀。